团队建设是从团队沟通开始的，而沟通是让人讲话开始的。你首先要营造一种让人愿意讲话的氛围，尤其是团队初建，作为主管要先努力从横向沟通开始，让团... [查看全文]
作为企业的核心力量，高管团队的所思所为，影响巨大，对成员素养的依赖，尤其明显，高管团队建设，是企业管理优化的核心所在。益模在多年的实践中，亦... [查看全文]
三打白骨精时的唐僧师徒四人的取经团队刚刚组建，尚处于团队的磨合期，师徒四人的价值观、性格、经历、心理状态截然不同，师徒的之间沟通不足，默契程... [查看全文]
剧中男主角麦克的冷静、果断、智慧和坚强吸引很全球观众的眼球，而是由我看来片中最吸引我的是麦克强烈的团队意识。面对需要在短时间内翻越的监狱高墙... [查看全文]
当出现同一个部门人员同桌时，是沟通和协调的最好时机，平时工作上无法处理的事情，可能在饭桌上就可轻易解决。有的时候，非正式沟通比正式沟通能更快... [查看全文]
对于一个创业者来说，必须胸怀梦想，这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队；企业要赢利确定企业生产什么产... [查看全文]
书中，两位作者进行着“1+1>2”的思维碰撞，试图回答如何在企业中带出“1+1>2”的团队。北大光华管理学院的人力资源副教授吕峰，延续着他对领导力及团... [查看全文]
没有团结就没有团队，团结就是力量。人与人的经历不同，追求不同、人生观、价值观不同，因此将一群人团结起来，建立一个团队不是件很容易的事情，那么... [查看全文]
企业是商业组织，利益既是企业最基本的出发点，也是最终的归宿点。但是企业也是由人组成的，企业内部和外部的各种各样关系始终也是摆在企业面前的大事... [查看全文]
领导活动和管理活动因团体而存在，团体因目标任务而存在，达到目标的最活跃的因素是人。对于领导者人言，最重要的问题是如何对待人才的问题。知人善任... [查看全文]
谨言慎行者：他们或许曾经受到过伤害或挫折，或是自以很有阅历，对谁都不相信，尤其是陌生人他们信奉祸从口出、言多必失。这些人群体中有的是人才，也... [查看全文]
第一步诀：尊重尊重，是后续几步：沟通、服务、协调与组织、激励、导向的前提。因为不懂得尊重，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人... [查看全文]
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